Üretim, başından sonuna dek takibi en çok dikkat gerektiren noktalardan birisidir. Bu noktada sürecin takibini "Üretim Yönetimi" olarak adlandırabiliriz. Üretim yönetiminin asli görevi, firmaların üretimini yaptıklarını ürün ya da hizmetin planlamasını yapmak ve detaylı incelemesini yapmaktır. Öte yandan, firmaların üretimini yaptıkları ürün ya da hizmet, istenilen zamanda, miktarda ve kalitede olmasını sağlamakta üretim yönetiminin kontrolü altında olmalıdır.
Bunlara bağlı olarak üretim yönetimi, müşteri taleplerini karşılayarak ve üretim başından sonuna dek tüm noktaları göz önüne alarak karar vermeyi gerektirir. Firmalar genel itibariyle, üretim ile alakalı tüm işlemlerin takibi için, alanlarında uzman olan kadrolar kurup üretim yönetimi departmanlarını oluştururlar. İlgili kadrolar, üretim sürecini A'dan Z'ye inceleyebilecekleri ve kontrol altında tutabilecekleri sistemlere ve programlara ihtiyaç duyarlar.
Üretimde bir temel noktada maliyettir. Üretim maliyeti, bir mal üretilirken bir işletmenin maruz kaldığı maliyeti ifade eder. Üretim maliyetleri, işçilik, hammadde, tüketilebilir imalat malzemeleri ve genel masraflar dahil olmak üzere ancak bunlarla sınırlı olmayan çeşitli giderleri içerir. Maliyette doğrudan ve dolaylı olmak üzere iki tip maliyet vardır. Doğrudan maliyet, üretimin başından sonuna kadar takip edilebilir olan malzeme, işçilik gibi maliyetleri içerir. Dolaylı maliyet ise önceden bilinmeyip takip edilemeyen maliyettir. Doğrudan maliyetlerin içerisinde Direk malzeme maliyeti, İşçilik maliyeti ve diğer üretim giderleri şeklinde üç farklı kategori mevcuttur. Direk malzeme maliyeti, ortaya çıkan bir mamülün onu oluşturan hammedelerin maliyetidir. İşçilik maliyeti üretim esnasında çalışan işçilerin maliyetidir. Son olarak diğer üretim giderleri, malzeme ve işçilik dışında kalan ve üretimde maliyet oluşturacağı önceden bilinen diğer etkenlerdir. Sonuç olarak maliyet kavramının üretimde dikkatli ve detaylı takip edilebilmesi gerekir. Üretimin sektörel bazlı olarak farklılık göstermesi ve dolayısıyla sektörel olarak maliyetin çeşitliliğini hesaba katan Opak ERP, doğru veri alanları sunarak maliyet oluşumunuzu ve takibinizi en basite indirgiyor.
Opak ERP, temelinde üretim olan firmaların ihtiyaçlarını bilen, taleplere üstün verimlilik sağlanacak şekilde cevap veren tam donanımlı kadrosu ile oldukça kullanışlı ve basit takip hizmeti sunuyor. Satınalma işleminden üretimin sona erdiği ana kadar gerçekleşen tüm süreci rahatlıkla işleyip, hem stok bazlı hem de sipariş bazlı üretim yapan firmalara, oldukça kullanışlı olan terminaller ile entegre çalışabilen ve dolayısıyla anlık veri girişini en basite indirgeyen bir yapıdır. Sürecin sona erdiği işlem itibariyle, raporlama konusunda geniş bir çerçevesi bulunan Opak ERP, maliyet, karlılık gibi dökümanları da hizmetinize sunuyor.
Opak ERP'nin hizmetinize sunduğu Üretim modülü içerisinden, Ürün Ağaçları oluşturma, İş İstasyonları tanımlama, Operasyon tanımlama, Renk-Kalıp gibi detayları tanımlayabilme, firmaların işleyiş bağlamında siparişe göre üretim ya da devamlı üretim, İş emirlerini oluşturma, üretim sonu veri girişi gibi işlemlerinizi kolayca yapabilirsiniz. Maliyet oluşturma ve raporlama için istediğiniz maliyet tipini seçip tarih aralığı vererek basit bir maliyet raporu alabilirsiniz.
